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6月17日，在由中國棉花協(xié)會和全國棉花交易市場聯(lián)合主辦的2021中國國際棉花會議上，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團有限公司董事長吳東振以《新形勢下的新疆棉花產(chǎn)業(yè)》為題，結(jié)合公司基本概況從六個方面對棉花企業(yè)經(jīng)營管理進行了演講。

　　他介紹：水發(fā)農(nóng)業(yè)集團是山東省屬國企，涉足農(nóng)業(yè)四年，公司秉承著眼鄉(xiāng)村振興，強化惠民擔當，堅持強企、惠民、賦能的理念，在北京、山東、山西、新疆、內(nèi)蒙、甘肅、上海等省市成立了26家二級公司，形成了以棉花、糧食、畜牧、蔬菜、林果產(chǎn)品為支柱，農(nóng)業(yè)施工、農(nóng)田水利、循環(huán)經(jīng)濟、市場物流相配套的市場格局。截至2020年底，集團資產(chǎn)規(guī)模230多億元，收入160多億元，凈利潤2.6億元，位居中國農(nóng)業(yè)500強第137位，獲2020年“中國鄉(xiāng)村振興社會責任企業(yè)”和“中國品牌影響力企業(yè)”稱號。

　　目前水發(fā)集團在新疆合作經(jīng)營土地300多萬畝，立足雙河、烏魯木齊、喀什、和田、阿克蘇、巴州、塔城七大片區(qū)，輻射帶動全疆棉花布局，依托自由合作經(jīng)營的3個軋花廠，向產(chǎn)業(yè)端兩端延伸。在種植環(huán)節(jié)開展高標準工程建設，實施規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，在扎根環(huán)節(jié)，植入國內(nèi)領先技術，提高智能化作業(yè)水平。在銷售環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行國家棉花標準和檢驗規(guī)程，分等級收購棉花。去年計劃生產(chǎn)收購加工銷售皮棉94萬噸。

　　當今，全球的不穩(wěn)定性和不確定性上升，以美國為主的一些國家對新疆棉進行污化和打壓，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團以實際行動進行了堅決回擊，面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團將重點做好以下工作：

　　一、優(yōu)化棉花區(qū)域布局

　　根據(jù)氣候、市場和情況進一步細分新疆棉花種植區(qū)域，按纖維品質(zhì)明確棉花適種范圍，形成長絨棉、中長絨棉、細絨棉、短絨棉合理分布的區(qū)域化布局。新疆各地州篩選區(qū)域適應性強的優(yōu)質(zhì)棉花品種作為主推品種，實施一縣一種，為區(qū)域同一品種集中生產(chǎn)，提高棉纖維的一致性。如在長絨棉傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的阿瓦提縣、岳普湖縣等地可以繼續(xù)種植長絨棉，在自然條件較好的沙灣等地建議種植高品質(zhì)的棉花品種，在自然條件稍差的地區(qū)建議發(fā)展有機棉。同時根據(jù)下游商品生產(chǎn)需要，大力推廣訂單種植，精準服務棉紡需求企業(yè)，發(fā)展專用棉，打造不同用途的棉花生產(chǎn)基地。

　　二、助推建立棉花標準體系

　　積極參與制定屬于中國人自己的棉花行業(yè)標準，打破西方棉花標準壟斷，解決中國棉花受制于人的問題，切實維護中國棉花的信譽。

　　三、完善棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)鏈上中下游密切合作

　　致力于打造棉花全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，構建集土地整理、金融互助、農(nóng)村供應、農(nóng)機服務、技術支持、倉儲物流為一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務體系，打破產(chǎn)業(yè)鏈板塊之間的邊界，暢通棉花全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，適應當前的發(fā)展形勢。

　　四、構建棉花利益鏈連接機制

　　以包容、開放、共享的供應鏈模式，建立供應鏈上下游利益共享、風險共擔的機制，將各類風險分攤到整個鏈條當中，有效提高各個環(huán)節(jié)地域風險的能力。靈活運用期貨+保險的金融手段，為棉花提供價格風險保障。

　　五、加大棉花科技創(chuàng)新體系，整合棉花科技資源

　　以市場為導向，組建新疆棉花科技創(chuàng)新體系，加強棉花創(chuàng)新實驗室和試驗基地建設。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團與院士合作成立了水發(fā)農(nóng)業(yè)院士工作站，與山東棉花研究中心合作成立了棉花產(chǎn)業(yè)技術研究院，正在開展棉花糧種棉花和培育，培育出適合新疆種植不同區(qū)域的優(yōu)秀品種，并在多個區(qū)域?qū)嶒灧N植，提高棉花品質(zhì)和產(chǎn)量。

　　六、加快大數(shù)據(jù)平臺建設

　　將信息化的管理手段，引入棉花生產(chǎn)的種植、收購、加工、銷售、數(shù)據(jù)追源、價格補貼等環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，形成生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)處理平臺和管理平臺，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)鏈上的全過程質(zhì)量管控。

　　大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團愿與大家攜手同行，為推進新疆棉花產(chǎn)業(yè)邁向新臺階，助推中國棉業(yè)行業(yè)崛起貢獻全部力量。