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政府工作報(bào)告提出，弘揚(yáng)工匠精神，來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命。中國(guó)制造的品質(zhì)革命，需要激發(fā)一線職工的創(chuàng)新創(chuàng)造力。的確如此，紡織行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路離不開(kāi)一線產(chǎn)業(yè)工人。本屆兩會(huì)，紡織行業(yè)有不少代表就是來(lái)自一線的工人，他們關(guān)注一線工人的榮譽(yù)感、獲得感，關(guān)注工匠精神的傳承，更關(guān)注紡織行業(yè)的前景。

農(nóng)民工代表、江蘇箭鹿毛紡股份有限公司織造車(chē)間三班值班長(zhǎng)高蘇娟就是紡織代表之一?！皬奈耶?dāng)選人大代表之日起，我的內(nèi)心就充滿(mǎn)著強(qiáng)烈的光榮感、使命感和責(zé)任感?！备咛K娟對(duì)當(dāng)選代表感到非常激動(dòng)。

從一名基層紡織女工到人大代表，在高蘇娟走過(guò)的30年間，她勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?！斑x擇紡織工作，我無(wú)怨無(wú)悔?！备咛K娟始終保持對(duì)工作的熱愛(ài)，始終以飽滿(mǎn)的工作激情完成每一項(xiàng)任務(wù)。2016年，高蘇娟還榮獲“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一線工人代表最關(guān)注什么？

來(lái)參加兩會(huì)前，為了想到好的建議，她沒(méi)少下工夫，每天下班后就到工友當(dāng)中聆聽(tīng)訴求。作為一個(gè)工人，她最關(guān)注的還是產(chǎn)業(yè)工人面臨的問(wèn)題和百姓民生方面的問(wèn)題。

據(jù)高蘇娟介紹，這次她主要提交兩個(gè)建議：

1.縮小企業(yè)退休職工工資與退休公務(wù)員工資之間的差距，提供企業(yè)退休職工工資，或針對(duì)崗位級(jí)別、管理層次給予相應(yīng)補(bǔ)貼；

2.加大對(duì)蘇北地區(qū)紡織行業(yè)的扶持。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，紡織行業(yè)招工難現(xiàn)象仍然比較突出，尤其是蘇北地區(qū)，很多農(nóng)民工外出務(wù)工和年輕人不愿意選擇這個(gè)行業(yè)，人員缺失影響企業(yè)發(fā)展。若加強(qiáng)對(duì)蘇北紡織行業(yè)的重視和扶持，能夠引入更多的產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)人員進(jìn)入蘇北地區(qū)。

創(chuàng)新源自“工匠精神”

今年52歲的高蘇娟，是一個(gè)地地道道的農(nóng)民后代，自1988年進(jìn)入江蘇箭鹿毛紡股份有限公司織造車(chē)間以來(lái)，30年如一日的奮戰(zhàn)在紡織一線，不僅有一雙巧手，還有一顆肯吃苦、愛(ài)奉獻(xiàn)的公心。

她從一名普通的擋車(chē)工逐步成長(zhǎng)為值班長(zhǎng)，加入中國(guó)共產(chǎn)黨，多次被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀員工、技能標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2016年被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工。

工廠的工作較枯燥又辛苦，還常年三班倒，勞動(dòng)強(qiáng)度很大，高蘇娟所在的班每天需要圍繞織機(jī)巡回相當(dāng)于走30多公里的路，但她從未叫苦叫累，一待就是30年，最好的年華都獻(xiàn)給了紡織行業(yè)。從起初老式國(guó)產(chǎn)H-212織機(jī)，到意大利劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)，從自己搞小研發(fā)、小技改，到帶領(lǐng)一個(gè)班組進(jìn)行技術(shù)革新，30年來(lái)，始終是眾多織布擋車(chē)工中的佼佼者。高蘇娟在這個(gè)崗位上幾乎沒(méi)有下班的概念，很多時(shí)候下班了仍然主動(dòng)練接頭，不厭其煩的將操作巡回路線優(yōu)化到每一步，始終以“釘釘子”精神奮戰(zhàn)在自己崗位上。

2010年，在毛紡?fù)袠I(yè)中基本沒(méi)有用噴氣織機(jī)來(lái)織造精毛紡面料，但高蘇娟想，噴氣織機(jī)高車(chē)速特性能夠極大提高產(chǎn)量，就帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)幾天幾夜跟班觀察，仔細(xì)排查、細(xì)心研究，高蘇娟和同事提出了技改方案，自制部分零件，調(diào)整斷緯檢測(cè)器位置，很快解決了布面弓紗、緯縮和缺緯3個(gè)問(wèn)題，為噴氣織機(jī)織造精毛紡面料奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

“近5年來(lái)，用噴氣織機(jī)生產(chǎn)的精毛紡面料一等品率高達(dá)99.92%，且大大提高了生產(chǎn)效率，讓我們多次提前完成訂單，得到了客戶(hù)好評(píng)?！碧崞疬@項(xiàng)技改，織造車(chē)間主任高興地說(shuō)。

“30年來(lái)，我只做了一件事，那就是盡我的最大能力做好每件事。”高蘇娟用自己的堅(jiān)持闡述了“工匠精神”，“我理解的‘工匠精神’是‘干一行、愛(ài)一行，做一行、精一行’，這也是我最大的目標(biāo)。我認(rèn)為技能工作水平是決定一個(gè)國(guó)家能夠成為質(zhì)量大國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)重要的因素。‘工匠精神’3次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，報(bào)告代表著推進(jìn)中國(guó)發(fā)展的需要，是我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型，建設(shè)高素質(zhì)工人隊(duì)伍需要解決重要問(wèn)題。三百六十行，行行出狀元。我們只有發(fā)揚(yáng)‘釘釘子’精神，才能夠做成這一行的狀元。”

“傳幫帶”是紡織工人的優(yōu)良傳統(tǒng)

高蘇娟擔(dān)任值班長(zhǎng)后，更加嚴(yán)格要求自己，建立各項(xiàng)臺(tái)賬、報(bào)表，完善各道工序獎(jiǎng)懲措施，建立班組90余人的個(gè)人信息表，全面掌握每個(gè)人的生產(chǎn)、生活情況，并經(jīng)常到職工家中走訪。誰(shuí)家有困難，誰(shuí)工作有情緒，高蘇娟總是第一時(shí)間想辦法幫助解決?！八秊槿酥t和，像知心大姐一樣關(guān)心著每一名職工。”同事紛紛為高蘇娟點(diǎn)贊。

高蘇娟所在的班組每年基本無(wú)人員流失。去年，織造車(chē)間另一個(gè)班的一名擋車(chē)工因個(gè)人思想突然提出辭職，經(jīng)過(guò)很多人勸說(shuō)未扭轉(zhuǎn)她的思想，高蘇娟知道后主動(dòng)提出調(diào)到該班工作，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地做思想工作，該擋車(chē)工安心留下來(lái)，而且在每月的操作技能競(jìng)賽中逐漸取得好成績(jī)，在當(dāng)年年終評(píng)比中被評(píng)為“優(yōu)秀員工”。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。高蘇娟將自己在工作中總結(jié)的操作技能和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給每一名員工，并組織操作能手和學(xué)員結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助學(xué)員提高操作技能。在她的帶領(lǐng)下，班里每月都有8至10名職工榮登企業(yè)光榮榜。