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歐瑞康紡織集團(tuán)新聞發(fā)布會(huì)(一)

所屬公司:歐瑞康(上海)有限公司    發(fā)布時(shí)間:2008-08-16

  Oerlikon經(jīng)過百年的發(fā)展歷程,目前已經(jīng)成為全球著名的跨國集團(tuán)公司,總部設(shè)于瑞士的Pfäffikon SZ。Oerlikon主要是以生產(chǎn)真空、薄膜、半導(dǎo)體、航空航天零部件等精密產(chǎn)品為主業(yè)的。目前在在全球二十多個(gè)國家有分支機(jī)構(gòu),是高科技市場(chǎng)的國際性企業(yè)。 Oerlikon是全球薄膜、真空和精密技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,光學(xué)元件、航太技術(shù)、及半導(dǎo)體領(lǐng)域的領(lǐng)頭供應(yīng)商。 旗下的萊寶真空公司是世界上最大的真空設(shè)備供應(yīng)商之一,在世界的很多地區(qū)以及中國的臺(tái)灣、天津設(shè)有工廠,各自生產(chǎn)不同系列的真空元件及真空產(chǎn)品;其下屬的歐瑞康巴爾查斯涂層是引領(lǐng)世界潮流的先鋒,執(zhí)全球市場(chǎng)之牛耳!作為歐瑞康巴爾查斯涂層的中國分部,自從2004年投入經(jīng)營以來,發(fā)展迅速,在中國的天津等多個(gè)城市設(shè)立室內(nèi)涂層中心,以適應(yīng)客戶與市場(chǎng)的需求。 在收購蘇拉紡織集團(tuán)后,Oerlikon集團(tuán)劃分為五個(gè)事業(yè)群: ●涂層 ●真空 ●紡織 ●傳動(dòng)系統(tǒng) ●專件 Oerlikon是1906年在瑞士成立的,去年剛剛舉行了100年慶典。在收購蘇拉紡織集團(tuán)后,集團(tuán)機(jī)構(gòu)做出重大調(diào)整,Oerlikon紡織集團(tuán)劃分為5個(gè)事業(yè)部: Oerlikon紐馬格(短纖系統(tǒng),非織造系統(tǒng),地毯絲系統(tǒng)); Oerlikon巴馬格(長(zhǎng)絲系統(tǒng),加彈機(jī)); Oerlikon 賜來福(金昇 - 蘇拉前紡系統(tǒng),轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī),青澤細(xì)紗機(jī),絡(luò)筒機(jī)); Oerlikon蘇拉(阿爾瑪 福克曼倍捻機(jī),蘇拉和美科刺繡機(jī)); Oerlikon紡織配件(紡織機(jī)械專件)。 Oerlikon紡織集團(tuán)經(jīng)過調(diào)整后,原蘇拉旗下的賜來福成為蘇拉的平行公司,且金昇、青澤細(xì)紗機(jī)等品牌劃歸賜來福。 Oerlikon集團(tuán)收購蘇拉集團(tuán)并完成機(jī)構(gòu)重組后,在半年左右的時(shí)間里,Oerlikon紡織集團(tuán)發(fā)生了哪些顯著變化呢? 一、第一大成果就是協(xié)作優(yōu)勢(shì)日漸彰顯,提供了更多的技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 2007年第一季度,整機(jī)供應(yīng)和工廠工程設(shè)計(jì)的銷售額由前年的4.29億瑞士法郎增長(zhǎng)到5.64億瑞士法郎,增幅達(dá)32個(gè)百分點(diǎn)。訂單累計(jì)金額也從5.18億瑞士法郎上升到6.52瑞士法郎,漲幅達(dá)26個(gè)百分點(diǎn),訂單總量上升29個(gè)百分點(diǎn),到本季度末,創(chuàng)下9.19億瑞士法郎的記錄。成績(jī)的取得也與目前紡織市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭也是密切相關(guān)的。 Oerlikon集團(tuán)收購Saurer AG并不僅僅是2006年度Oerlikon財(cái)政年度的一大亮點(diǎn),并購蘇拉之后,瑞士高科技集團(tuán)Oerlikon集團(tuán)的員工數(shù)量翻了三番,全世界超過19,000名雇員,銷售額也突飛猛進(jìn),為未來激發(fā)出了無窮的力量。Saurer AG是一個(gè)國際性的公司,其企業(yè)定位與Oerlikon集團(tuán)完全一致,兩者相輔相成,高度吻合。 二、技術(shù)的共享與吸取。 協(xié)作的優(yōu)勢(shì)在技術(shù)層面上尤為明顯。Oerlikon 在表面涂層,元件和生產(chǎn)設(shè)備保護(hù)性鍍鏌方面的專業(yè)技術(shù)可以使諸如紡織機(jī)器,齒輪等前蘇拉產(chǎn)品的進(jìn)一步發(fā)展直接受益。反之,蘇拉在機(jī)電裝配和磁性轉(zhuǎn)杯軸承領(lǐng)域的核心技術(shù),也使Oerlikon受益。 前蘇拉各個(gè)事業(yè)部重新整合。2007年第一個(gè)季度,決定在中國蘇州紡織集團(tuán)的工廠成立Oerlikon Balzers 鍍鏌中心,向共同利用世界各地生產(chǎn)場(chǎng)所邁出了第一步。Oerlikon Leybold真空系統(tǒng)現(xiàn)在開始與Oerlikon紡織集團(tuán)所屬事業(yè)部Oerlikon賜來福合作,參與到創(chuàng)新傳動(dòng)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)研究中。同樣的前蘇拉部門現(xiàn)Oerlikon Graziano Drive Systems正與Oerlikon Balzers 涂層展開合作,一起探討將涂層技術(shù)運(yùn)用在傳輸技術(shù)中。 三、成長(zhǎng)新契機(jī)。 開拓新市場(chǎng)的同時(shí)也創(chuàng)造了一些機(jī)會(huì)。Oerlikon正在著手制定戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)軍俄羅斯市場(chǎng),它將進(jìn)一步推動(dòng)Oerlikon紡織集團(tuán)的發(fā)展。蘇拉在這個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)占有率不是很高,但是該市場(chǎng)正逐漸成為未來紡織市場(chǎng)的希望之地。此外,Oerlikon集團(tuán)本身也受益頗多,蘇拉在中國,印度,土耳其市場(chǎng)處于非常有利的地位,而Oerlikon迄今為止在這些地方開展的業(yè)務(wù)不是很多。 四、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史背景、深度接近的企業(yè)文化,市場(chǎng)戰(zhàn)略高度一致。 Oerlikon和Saurer都是瑞士公司,歷史悠久,可以追溯到百年以前。同樣的歷史背景以及共同不懈地致力于成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者把這兩大公司在定位與發(fā)展方向方面緊密地團(tuán)結(jié)在一起。Oerlikon的戰(zhàn)略計(jì)劃就是穩(wěn)坐其市場(chǎng)第一第二的位置,這恰恰也是前蘇拉員工們所倡導(dǎo)的企業(yè)文化。 五、面臨新的挑戰(zhàn)。 兩大國際大公司的合并使得員工總數(shù)翻了幾翻,這的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)?;谶@個(gè)原因,Oerlikon集團(tuán)正制定過渡期項(xiàng)目來確保蘇拉能夠平穩(wěn)并入Oerlikon集團(tuán)。這個(gè)過程包括品牌的協(xié)調(diào),工藝的同化以及IT系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)項(xiàng)目還創(chuàng)造了新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),更加有效的成本管理非常有助于利潤(rùn)的提高。“合并之后他們有一個(gè)共同的目標(biāo):加強(qiáng)整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力。”Oerlikon紡織集團(tuán)總裁福格倫德博士強(qiáng)調(diào)。該合并項(xiàng)目是2007財(cái)政年度公司核心任務(wù)之一。 Saurer集團(tuán)成為Oerlikon集團(tuán)一部分,無疑是國際紡機(jī)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大事件!Oerlikon紡織集團(tuán)能否保持2007年一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭?會(huì)對(duì)世界紡機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)格局會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?讓我們拭目以待!