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為什么紡織服裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)當(dāng)強(qiáng)不強(qiáng)？
---從資本市場(chǎng)看中國(guó)紡織服裝工業(yè)的重重“迷霧”（三）
從來沒有人提過這樣的問題，但是我國(guó)的紡織服裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)當(dāng)強(qiáng)不強(qiáng)，這已是事實(shí)。
在中國(guó)資本市場(chǎng)，紡織服裝工業(yè)類的上市公司共有68家。從上市公司細(xì)分來看，紡織服裝制造類的上市公司共達(dá)62家，而紡織服裝機(jī)械制造類公司僅為6家，兩者之比為10：1。這種強(qiáng)弱對(duì)比顯示出這兩類產(chǎn)業(yè)在整體活力和單個(gè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上的巨大反差。再?gòu)娜袠I(yè)上市總資產(chǎn)來看。紡織服裝制造類上市公司總資產(chǎn)高達(dá)1969億元，而紡織服裝機(jī)械制造類上市公司總資產(chǎn)僅為134.19億元，僅占全行業(yè)上市公司總資產(chǎn)的6.8%。
這是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“外傷”。
有一個(gè)現(xiàn)象耐人尋味。一般而言，紡織服裝制造業(yè)的上市公司代表了我國(guó)紡織服裝企業(yè)的最高水平。他們是我國(guó)紡織服裝機(jī)械采購(gòu)的“集團(tuán)軍”。但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻顯示，這其中竟有50%以上的上市公司，居然還兼營(yíng)紡織機(jī)械，儀器儀表和零配件的制造和銷售。這說明什么問題？是我們的紡織機(jī)械制造企業(yè)專業(yè)化程度不高，產(chǎn)品技術(shù)不夠先進(jìn)，售后服務(wù)缺位，供求信息不對(duì)稱？還是我們的紡織服裝企業(yè)在專業(yè)上更全面，在技術(shù)上更先進(jìn)，規(guī)模上更經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)上更靈活？
這是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“硬傷”
中國(guó)紡織服裝制造業(yè)上市公司，絕大多數(shù)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、從找市長(zhǎng)到找市場(chǎng)、尋求代理出口到自營(yíng)出口、從專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷到品牌連鎖店經(jīng)營(yíng)的“轉(zhuǎn)型”歷程。這個(gè)過程是極其漫長(zhǎng)而痛苦的。但縱觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其背后最大的推手和動(dòng)力就是遍布全國(guó)各地的紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)的興起刺激了這些企業(yè)強(qiáng)烈的求生存、求發(fā)展的欲望，反過來又促使這些企業(yè)具備了先進(jìn)的市場(chǎng)理念和國(guó)際化的視野及其能力。然而，反觀我國(guó)紡織服裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)，由于長(zhǎng)期缺乏充分開放、充分競(jìng)爭(zhēng)的專業(yè)市場(chǎng)，這就直接導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)凝聚力不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)不充分、開放也不夠、企業(yè)營(yíng)銷不暢的系統(tǒng)性發(fā)展瓶頸。打個(gè)比喻，如果市場(chǎng)是溫水，企業(yè)是青蛙，企業(yè)就會(huì)在溫水中迷失方向和動(dòng)力。當(dāng)青蛙不會(huì)跳了，人們欣賞它的聲音還有什么意義？
這是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)傷”
其實(shí)，這個(gè)的產(chǎn)業(yè)“外傷”和“硬傷”皆由“內(nèi)傷”誘發(fā)?！皟?nèi)傷”要根治，就必須對(duì)癥下藥，迅速打通專業(yè)市場(chǎng)這根“經(jīng)脈”，并以此活血化淤、固本強(qiáng)基。
2010年是我國(guó)紡織服裝機(jī)械企業(yè)的變局之年。我國(guó)第一個(gè)紡織服裝機(jī)械城在無錫落定招商，為我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。這可是多少紡織服裝機(jī)械企業(yè)渴望已久的“良藥”。
良藥苦口，但能調(diào)理一個(gè)企業(yè)的機(jī)體。
企業(yè)活則產(chǎn)業(yè)活，企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，這是規(guī)律。
（呂蓬瀛）