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一．印染行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

目前我國(guó)印染行業(yè)的絕大多數(shù)屬加工型企業(yè)，少數(shù)情況較好的企業(yè)至多也只能算經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。從國(guó)際上企業(yè)發(fā)展階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)看來(lái)，均屬于企業(yè)發(fā)展的低級(jí)階段，距品牌型企業(yè)有很大的距離，何況，其后尚有文化型和戰(zhàn)略型企業(yè)的高級(jí)階段哩！這樣的企業(yè)只適應(yīng)物資短缺的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，加工型企業(yè)不具備市場(chǎng)運(yùn)作能力，由于沒(méi)有自己的品牌，缺乏市場(chǎng)的拓展能力，其次加工型企業(yè)不具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及缺乏無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造能力。在品牌戰(zhàn)略的冬天，經(jīng)營(yíng)型企業(yè)也已處于捉襟見(jiàn)肘的局面了。國(guó)內(nèi)有一些經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè)，有相當(dāng)?shù)慕M織功能和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，可以生產(chǎn)世界上許多有一定技術(shù)含量的大多數(shù)產(chǎn)品，質(zhì)量也達(dá)到國(guó)際上著名的同類產(chǎn)品水平，但其90%以上產(chǎn)品只是為他人貼牌生產(chǎn)的。嚴(yán)格地說(shuō)，他們也只能算加工型企業(yè)而已，還算不上真正的經(jīng)營(yíng)型企業(yè)吧！

紡織產(chǎn)品從加工到銷售要經(jīng)過(guò)許多環(huán)節(jié)，如接單、品牌運(yùn)作、營(yíng)銷以及售后服務(wù)等。據(jù)資料稱：整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)分配大致如下：

加工——〉接單——〉品牌——〉營(yíng)銷

10%20%30%40%

加工型企業(yè)耗費(fèi)了大量的資源和勞動(dòng)力，同時(shí)又造成相當(dāng)嚴(yán)重的環(huán)境污染，我國(guó)印染行業(yè)2000年以來(lái)的單位產(chǎn)量的利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)如表1所示：

表1印染產(chǎn)品每單位量的利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)

表1生動(dòng)地勾劃出了加工型印染行業(yè)多年的苦行僧生涯，對(duì)號(hào)稱世界上紡織大國(guó)來(lái)說(shuō)，不是太令人吃驚嗎？

實(shí)際上國(guó)際的加工中心，在全球范圍不斷地尋找最佳的投資場(chǎng)所，一旦商務(wù)和勞動(dòng)力成本上升，國(guó)際資本就會(huì)尋找新的投資場(chǎng)所，以實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)回報(bào)。我國(guó)印染行業(yè)不正是抓住了前一個(gè)紡織生產(chǎn)東遷的發(fā)展機(jī)遇，由于眾多原因一直沿著數(shù)量增長(zhǎng)的道路上奔跑，形成只能生產(chǎn)大量類同的低端產(chǎn)品，跟著單子走，安于貼牌生產(chǎn)，才形成今天的局面。

處于代客加工生產(chǎn)的企業(yè)如何改變苦行僧的生產(chǎn)呢？從供應(yīng)鏈關(guān)系看，首先的目標(biāo)要逐步建立接單網(wǎng)絡(luò)或納入某些采購(gòu)集團(tuán)的供應(yīng)鏈，擺脫目前的中間商；其次，自己無(wú)力搞技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)轉(zhuǎn)軌，可以學(xué)習(xí)日本的價(jià)值創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，即在別人技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進(jìn)行更適應(yīng)市場(chǎng)的再創(chuàng)造，使產(chǎn)品更符合消費(fèi)者的需要。日本人通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新以加工精良的商品占領(lǐng)市場(chǎng)，形成一個(gè)梯度關(guān)系。他們主要以款式、功能的創(chuàng)新使產(chǎn)品精良一點(diǎn)、款式新一點(diǎn)、消費(fèi)者滿意一點(diǎn)、性價(jià)比高一點(diǎn)，利用小改小革創(chuàng)建了聞名于世的經(jīng)濟(jì)大廈。就印染行業(yè)而論，日新月異的功能性整理產(chǎn)品似乎更適合市場(chǎng)再創(chuàng)造，同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)功能性紡織品的需求高于一般紡織品，值得業(yè)界同仁關(guān)注。

二．功能性產(chǎn)品的市場(chǎng)簡(jiǎn)況

根據(jù)美國(guó)棉花公司的生活方式調(diào)查稱：在消費(fèi)者買過(guò)功能性整理產(chǎn)品的人群中，買過(guò)防皺（免燙）整理產(chǎn)品占54%，買過(guò)拒水整理產(chǎn)品占31%，買過(guò)防污整理產(chǎn)品占25%，買過(guò)抗菌整理產(chǎn)品占4%。在買過(guò)功能性整理產(chǎn)品的消費(fèi)者中，說(shuō)會(huì)再次購(gòu)買功能性整理產(chǎn)品的，防皺（免燙）整理占96%，拒水整理94%，防污整理占93%。

上述調(diào)查報(bào)告至少表明，功能性整理產(chǎn)品有良好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景。

按2004年D&K咨詢公司的“2001~2005年西歐生物活性紡織品（Bio-active Textiles）市場(chǎng)情況”。所謂生物活性紡織品，主要指抗菌、真菌和螨蟲(chóng)的紡織品。2001年西歐市場(chǎng)銷售生物活性紡織品約為11萬(wàn)噸，占紡織品銷售量400萬(wàn)噸的3%，其中生物活性整理紡織品10萬(wàn)噸，生物活性纖維為1.5萬(wàn)噸。而抗菌的約占70%，防螨蟲(chóng)的約占30%。用途方面占床上用品總量的>6%，占服裝總量的<2%。上述生物活性紡織品的65%~70%由意大利、比利時(shí)、荷蘭、盧森堡經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟及法國(guó)生產(chǎn)，其余的由利比里亞及英國(guó)生產(chǎn)。

D&K咨詢公司分析了生物活性紡織品對(duì)消費(fèi)者的健康與衛(wèi)生有利及不利的影響，并改革了一些可能的負(fù)面因素，于2004年預(yù)測(cè)：2005年西歐市場(chǎng)的生物活性紡織品銷售量可達(dá)17.5萬(wàn)噸，為紡織品總銷售量的4.5%，其中抗菌整理產(chǎn)品仍占絕對(duì)多數(shù)，但其比例有所下降，約為總量的85%，床上用品仍舊是主要的最終用途，服裝以及工業(yè)用品方面的比例將有所增加。

三．功能性整理產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

大多數(shù)的功能性紡織品性能，消費(fèi)者不能憑自己的視覺(jué)和觸覺(jué)等進(jìn)行判斷，即看不見(jiàn)、摸不出和嗅不到的，其功能是否有或優(yōu)劣程度，須靠一定測(cè)試方法和儀器才能進(jìn)行評(píng)定，以致消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)就處于云霧之中，很容易因猶豫而擦肩而過(guò)，針對(duì)這種情況，國(guó)外一些實(shí)力雄厚的廠商，為規(guī)范市場(chǎng)，防止假冒，避免魚龍混雜，推出專用標(biāo)志，作為向消費(fèi)者提供產(chǎn)品功能性質(zhì)量的保證。在印染產(chǎn)品中最早向消費(fèi)者提供質(zhì)量保證的標(biāo)志，是陰丹士林商標(biāo)（Bayer公司）功能性整理產(chǎn)品中的拒水、拒油（防污）整理的Scolchgard標(biāo)志(3M公司)可作為早期的代表。

一般地說(shuō)，功能性紡織品性能的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，總是滯后于生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。但我國(guó)目前的印染行業(yè)實(shí)際情況，除個(gè)別可屬原創(chuàng)性功能性整理產(chǎn)品外，均可參照別人的經(jīng)驗(yàn)，由有關(guān)的社團(tuán)法人（如行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)委員會(huì)等）牽頭，對(duì)國(guó)內(nèi)某些功能性紡織品的特征性能指標(biāo)提出一個(gè)意見(jiàn)書，作為功能性整理產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的門檻和功能性紡織品市場(chǎng)的游戲規(guī)則。作為國(guó)內(nèi)同行開(kāi)發(fā)功能性整理產(chǎn)品質(zhì)量要求的綱領(lǐng)，引導(dǎo)我國(guó)功能性紡織品有序而健康的開(kāi)發(fā)，對(duì)達(dá)到質(zhì)量要求的功能性紡織品，經(jīng)第三方檢測(cè)合格后，可授予專用標(biāo)志作為向消費(fèi)者保證產(chǎn)品質(zhì)量的憑證。這方面日本纖維制品新功能評(píng)議協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱JAFET，其前身是1983年纖維制品衛(wèi)生加工協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱SEK）于二十世紀(jì)80年代推出抗菌防臭（抑菌）整理紡織品（SEK標(biāo)志）就是一個(gè)成功的范例，現(xiàn)在SEK標(biāo)志已有藍(lán)色SEK，橙色SEK和紅色SEK三種，分別表示同一種功能性而不同要求的抗菌（抑菌）整理紡織品。日本是第一個(gè)規(guī)范國(guó)內(nèi)抗菌（抑菌）紡織品市場(chǎng)游戲規(guī)則的國(guó)家，值得借鑒。