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浙江紡企夜聞利好 紡織服裝出口退稅率再升1%
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浙江紡企夜聞利好 紡織服裝出口退稅率再升1%

 
 

發(fā)布時(shí)間: 2009/2/6            文章出處: 全球紡織網(wǎng) 

 
 

  全球紡織網(wǎng)2月5日訊 4日,入春的第一天,絲絲春雨飄來(lái)一些溫暖的氣息。就在這天,浙江紡織企業(yè)感到了陣陣暖意。昨天,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。

    “終于盼來(lái)了紡織振興計(jì)劃審議的這一天,這個(gè)利好很及時(shí)。”昨晚,得知此消息,萬(wàn)事利集團(tuán)執(zhí)行總裁李建華他的第一反應(yīng)是高興,他說(shuō)這幾天公司開會(huì)都在討論這個(gè)計(jì)劃,沒(méi)想到這么快就兌現(xiàn)了。

    在當(dāng)前國(guó)際背景下,在外貿(mào)大省浙江,眾多企業(yè)對(duì)這次計(jì)劃表示歡迎,他們期待能以此緩解當(dāng)前遇到的經(jīng)營(yíng)困境,也期待自己所在的行業(yè)能早日再現(xiàn)從容。

 提高退稅率,給紡企減負(fù)


    前天晚上,李建華剛剛從美國(guó)回來(lái)。這個(gè)春節(jié),他一天也沒(méi)有停息,從美國(guó)的東部到西部,無(wú)暇顧及冬日的北美風(fēng)光,他忙著和各地的客戶交流信息。

    但結(jié)果很不樂(lè)觀。歐美市場(chǎng)需求極度萎縮,有些人還提出“美國(guó)人買美國(guó)貨”。

    “現(xiàn)在政府提高退稅率,正是切實(shí)考慮到當(dāng)前企業(yè)遭遇的難題,這是保護(hù)民族工業(yè)的很好途徑。”李建華說(shuō)。根據(jù)原則通過(guò)的振興規(guī)劃,將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%,對(duì)基本面較好但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)困難的企業(yè)給予信貸支持。加大中小紡織企業(yè)扶持力度,鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供信用擔(dān)保和融資服務(wù),減輕紡織企業(yè)負(fù)擔(dān)。

    “一般而言,退稅率提高1個(gè)百分點(diǎn),外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)最多可以增1個(gè)百分點(diǎn)。”李建華說(shuō)。這是去年以來(lái)國(guó)家第3次提高紡織出口的退稅率。萬(wàn)事利的服裝主要出口到美國(guó)、歐洲等地,去年一年的出口額約有6000萬(wàn)美元左右,去年幾次出口退稅政策調(diào)整之后,能為該企業(yè)多帶來(lái)至少300萬(wàn)元的退稅。

    昨天很多浙江紡企在接受采訪時(shí)都流露出興奮之情。“出口退稅提高,成本壓力就相對(duì)小些,我們可以喘口氣了。”浙江新大紡織相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們?nèi)ツ晗掳肽昃吞岣卟糠址b的出口報(bào)價(jià),這讓不少國(guó)外客戶很難接受,在一定程度上影響了出口。

    逆勢(shì)“強(qiáng)身”,浙江紡企有作為

    不過(guò),對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)步履蹣跚的浙江紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),在欣喜之余,仍將面臨全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩和自身困難重重的嚴(yán)峻形勢(shì)。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),去年1到11月,全國(guó)規(guī)模以上紡織行業(yè)利潤(rùn)總額為1042億元,增長(zhǎng)為負(fù)1.77%,行業(yè)虧損面由16.97%擴(kuò)大到20.44%。2009年紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的形勢(shì)依然不樂(lè)觀。

    “其實(shí)危機(jī)和寒冬并不可怕,更可怕的是消極和不作為。”省發(fā)展和改革研究所所長(zhǎng)卓勇良表示。事實(shí)上,面對(duì)金融危機(jī)肆虐,部分企業(yè)已有積極反應(yīng)和作為,“逆勢(shì)而上”。

    亞星纖維是浦江一個(gè)生產(chǎn)化纖絲的企業(yè)。受石油價(jià)格下降和服裝出口下降的雙重影響,銷售額增長(zhǎng)受到影響。他們隨即采取積極措施。在該工廠,每個(gè)拉絲機(jī)上都裝上電度表,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度;訂單少的時(shí)候就減產(chǎn),并通過(guò)主動(dòng)降價(jià)、抓質(zhì)量來(lái)提升銷量。寒冷的冬天,中央空調(diào)全部停開,每天能節(jié)省1500元的開支,老板和中層干部一起,穿上厚厚的衣服,在冰冷的屋子里辦公。同時(shí),該企業(yè)堅(jiān)持減產(chǎn)不減薪,并且利用空余時(shí)間,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

    “越是困難時(shí),越是招賢育才的好時(shí)機(jī)。”紅太陽(yáng)毛紡織有限公司負(fù)責(zé)人表示,他們沒(méi)有因盈利下降而取消正常的工資調(diào)整。去年9月,公司按計(jì)劃提高全體職工工資標(biāo)準(zhǔn),其中一線工人月平均工資增長(zhǎng)15%左右,增幅為歷年最高。不僅留住了員工,也吸引了一些高級(jí)技工落戶。

    浙江菲斯特成衣有限公司的產(chǎn)品在英國(guó)有不少代理商,前幾天該公司負(fù)責(zé)人還隨總理出訪英國(guó)。“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)下,我想尋找和收購(gòu)陷入困境的英國(guó)品牌,尋求更深層次的合作,現(xiàn)在正是出手的機(jī)會(huì)。”該公司相關(guān)人士表示。

    內(nèi)外統(tǒng)籌,浙企尋求突圍新途徑

    與此同時(shí),有了紡織企業(yè)振興計(jì)劃的指引,很多紡織也感覺(jué)嗅到了方向,積極統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。

    其中一個(gè)方向是積極擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)。寧波甬南針織產(chǎn)品95%出口,現(xiàn)在他們的產(chǎn)品開始出現(xiàn)在好又多等超市,并用上自己的品牌。“還是內(nèi)銷更加穩(wěn)定點(diǎn)。”該公司負(fù)責(zé)人林營(yíng)說(shuō),他計(jì)劃下一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)。

    早在兩年前,萬(wàn)事利也未雨綢繆把目光部分轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),目前比重占30~40%,這不僅有效避開海外市場(chǎng)的沖擊,也為公司找到新增長(zhǎng)點(diǎn)。去年內(nèi)貿(mào)增長(zhǎng)150%,外貿(mào)僅增10%。

    另一個(gè)方向是拓展多元化出口市場(chǎng),穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)份額。新大集團(tuán)則早早選擇新路,投資方向是東南亞國(guó)家。越美集團(tuán)與其他6家紡織類上下游企業(yè)一起,在尼日利亞設(shè)立了紡織開發(fā)區(qū),基本形成從紡紗、織造,到針織、成套的產(chǎn)業(yè)鏈,互相取暖。
 
 

 
 
 
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