天津宏大推進“6S”現(xiàn)場管理
所屬公司：天津宏大紡織機械有限公司發(fā)布時間：2012/7/3 15:19:09
近日，天津宏大制定出臺了《關于深入推進6S管理實施意見》，并成立了李彭總經(jīng)理為組長的6S現(xiàn)場管理領導小組和工作小組。力求通過現(xiàn)場管理提升企業(yè)基礎管理水平，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率，不斷增強公司的抵抗風險能力。
“6S”是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎活動，它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀況；能有效改善文件、檔案以及物品的管理；能強化企業(yè)的安全管理，保障安全與穩(wěn)定；能提高員工的人文素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，從而達到各項工作程序化、標準化、簡潔化，節(jié)約時間，提高效率的目的。