PACIFIC MECHATRONIC (GROUP) CO., LTD.
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【TTMN訊 涵子】2012年11月30日上午,太平洋機電(集團)有限公司在上海寶山區(qū)隆重舉行太平洋機電寶山紡機制造基地開業(yè)慶典。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長高勇;中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會理事長王樹田;中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜;中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平;上海寶山區(qū)副區(qū)長秦文波;上海電氣(集團)總公司黨委副書記李健勁、工會主席朱斌;上海市政協(xié)原副主席黃關從;太平洋機電集團總裁、黨委副書記葉富才,黨委書記、副總裁杜松楊等領導;國內外近150多家用戶代表;以及其他領導和嘉賓共200余人出席。太平洋機電集團黨委書記、副總裁杜松楊主持了開業(yè)慶典。
出席本次慶典的領導嘉賓
從左至右:杜松楊、武躍軍、朱斌、徐子瑛、李健勁、高勇、黃關從、秦文波、王樹田、朱北娜、端小平、葉富才
太平洋機電集團副總裁杜松楊主持開業(yè)慶典
展示新形象 描繪新藍圖
根據(jù)太平洋機電“差異化競爭”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過轉型發(fā)展,做精做強上海紡機,在上海寶山建設一流的紡織機械制造基地。自2011年3月以來,經(jīng)過20個月的籌建,太平洋機電寶山紡機制造基地一期用地220畝,投資5.14億元人民幣,8萬平方米的裝配車間、綜合車間、相關配套設施等用房建成并投入使用;上海二紡機機械有限公司、上海太平洋紡織機械成套設備有限公司、上海一紡機械有限公司等3家企業(yè)已相繼搬遷入駐寶山紡機制造基地;集聚形成了一支近100人的高層次技術、管理、技能人才隊伍,占入駐寶山基地3家企業(yè)從業(yè)人員的15%,并擁有一支30多人的技術后援研發(fā)團隊---上海市市級技術中心的太平洋機電技術中心。
目前,太平洋機電寶山紡機制造基地承擔了全球首臺智能化電錠細紗機改進和完善的重大科技項目、自動集體落紗粗紗機和自動喂管型自動絡筒機(集體供紗的大紗庫)的創(chuàng)新項目、聚苯硫醚短纖維生產(chǎn)工藝研究及成套設備開發(fā)項目,打造了寶山基地產(chǎn)品研發(fā)和測試平臺,精密加工、關鍵零部件制造、整機總裝平臺,著力在寶山新基地上制造“國內一流、國際先進”的新型紡機產(chǎn)品。同時,將立足上海經(jīng)濟社會發(fā)展的資源優(yōu)勢,面向長三角地區(qū),輻射全國,為全球紡織業(yè)提供成套紡機技術解決方案,積極探索和實踐新的一體化運行機制和運行模式, 在“國際化、現(xiàn)代化”上走出新的發(fā)展之路,把寶山基地建設成為我國中高檔紡機制造基地。
嘉賓參觀寶山基地新廠房
一、寶山基地規(guī)劃與建設
太平洋機電(集團)有限公司(以下簡稱: 太平洋機電)在上海電氣(集團)總公司(以下簡稱: 總公司)及寶山區(qū)政府的大力支持下, 2010年7月28日, 太平洋機電獲得寶山工業(yè)園400畝土地的建設用地,規(guī)劃總投資9億元人民幣。其中:一期規(guī)劃用地220畝,建筑面積:80000平方米,包括第一裝配車間,綜合生產(chǎn)車間,相關配套設施,一期投資5.14億元人民幣;二期規(guī)劃用地180畝,建筑面積:約8萬平方米。
裝配工作區(qū)
太平洋機電寶山紡機基地被列入2010年國家發(fā)展改革委、工信部(第三批)重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目,獲得中央預算內投資1800萬元和上海配套1800萬元(合計為3600萬元) 的支持,從而拉開了太平洋機電寶山紡機基地規(guī)劃與建設的序幕。
為了將寶山基地建設成為中國紡機的標桿,太平洋機電提出了實現(xiàn)“看中國的紡機到寶山”的愿景。
太平洋機電以寶山基地建設為契機,加大整合力度,集聚和整合資源,形成和強化寶山基地的“三大功能”:產(chǎn)品研發(fā)和測試;精密加工、關鍵零部件制造、整機總裝;創(chuàng)建集約高效的發(fā)展機制,實現(xiàn)一體化管控。
具體在三個方面得到體現(xiàn):
(一) 打破企業(yè)圍墻、優(yōu)化工藝布局
遵循 “縮短流程、減少環(huán)節(jié)、理順物流、避免周轉”的原則,實現(xiàn)用最短時間、最低成本制造出高質量產(chǎn)品;形成專業(yè)零件加工區(qū),通用數(shù)控機床精加工區(qū)、鈑金加工區(qū)、壓力容器加工區(qū)、涂裝加工區(qū)、產(chǎn)品組裝區(qū)等專業(yè)功能區(qū)。
(二) 整合加工設備、提升制造能級
根據(jù)不同的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)批量,資源共享,綜合考慮制造精度、成本,充分體現(xiàn)機群制與工藝島相結合,柔性與剛性生產(chǎn)線相結合的原則。
整合淘汰陳舊設備300臺/套, 新增“龍門式加工中心、精密CNC走頭式圓筒磨床、NC、CE雙端鏜孔機”等40臺/套。
(三) 非生產(chǎn)性部分實行一體化管理
如: 計量檢測、網(wǎng)絡通訊、后勤保障、安全保衛(wèi)等。
二、寶山基地的建設
一期建設基本完成
太平洋機電寶山基地在上海電氣(集團)總公司,上海市寶山區(qū)委、區(qū)政府,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會,中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會,市政府和寶山區(qū)相關委辦的大力支持下,2011年3月30日打下了開工第一樁,歷經(jīng)十五個月,兩大主要車間(裝配車間、綜合車間)已經(jīng)于2012年6月10日基本建成, 6月15日通過寶山區(qū)質監(jiān)預驗收;寶山基地項目在建設過程中,還先后獲得寶山區(qū)質監(jiān)“優(yōu)質結構”、“優(yōu)質安裝”獎,綜合車間、第一裝配車間兩個鋼結構單體獲上海市“金剛”獎,第一裝配車間獲上海市“白玉蘭”獎。
企業(yè)搬遷有序進行
2012年5月14日二紡機率先啟動搬遷, 緊接著成套公司亦隨之搬遷, 經(jīng)過30天的日夜奮戰(zhàn), 兩家企業(yè)于6月16日順利得以搬遷,恢復生產(chǎn);一紡機搬遷現(xiàn)已完成,并在10月1日前投入正常運行
三、寶山基地的定位與發(fā)展
太平洋機電作為傳統(tǒng)的、國有的紡機產(chǎn)業(yè),如何在上海大都市環(huán)境中,通過轉型發(fā)展,做精做強?我們深知在上海發(fā)展紡機,決不能再沿襲前幾十年的傳統(tǒng)模式,因此我們確立的太平洋機電發(fā)展戰(zhàn)略是:堅持差異化競爭戰(zhàn)略,要充分利用寶山紡織機械制造基地,在新基地、新產(chǎn)品、新機制(簡稱“三新”)上尋求突破,打造國際化、現(xiàn)代化(簡稱“二化”)的紡織機械集團,走出一條在上海發(fā)展新型紡機制造業(yè)的發(fā)展之路,而寶山基地就是我們實施發(fā)展戰(zhàn)略的最為重要的平臺。
“三新二化”的基本架構
新基地---把寶山基地建成一流的紡織機械制造基地。
新產(chǎn)品---我們本著“有所為有所不為”思路,重點發(fā)展高效、節(jié)能、數(shù)控化、智能化的紡機產(chǎn)品,將原來產(chǎn)品“大而全”的格局,調整為重點發(fā)展紡紗、化纖、織造、紡機專件及器材等四大類產(chǎn)品。
紡紗機械:以上海二紡機、一紡機為平臺,遷入寶山基地,發(fā)展新一代集體落紗長車細紗機、粗紗機、精梳機、自動絡筒機;
上海二紡機機械有限公司EJK212粗紗機
化纖機械:以上海太平洋成套為平臺,在短絲設備已占有較高市場份額的基礎上,遷入寶山基地, 再發(fā)展長絲設備,做到長短絲互補;
上海太平洋紡織機械成套設備有限公司滌綸短纖維切斷機
織造機械:以中紡機為平臺,發(fā)展CG6500劍桿織機等高檔織機;
中國紡織機械股份有限公司CG6500-220劍桿織機
紡機專件及器材:在遠東與綜架整合的基礎上,打造新的平臺,發(fā)展中、高端專件及器材;
這“四大類產(chǎn)品”的發(fā)展目標,三年內要形成20億元的銷售規(guī)模, 并將先后遷入寶山基地制造。
新機制---公司將要進一步創(chuàng)新體制、機制, 使之更能適應國內外市場的需要;探索和推進“一體化”運作,把企業(yè)真正轉變?yōu)閷嶓w化運作的產(chǎn)業(yè)集團。
國際化---是太平洋機電能否走向成功的關鍵之舉, 在當今國際經(jīng)濟一體化的形勢下, 紡機產(chǎn)業(yè)更是如此。除了必須在技術上與國際先進企業(yè)同步、在管理上也必須同步;在人力資源上也要逐步走國際化、市場化的道路, 加大國際化合作力度。這樣才能真正在市場上達到國內一流、國際先進的目標。
2011年成功地引進了意大利G6500劍桿織機技術, 該項技術的引進, 將使中國紡織機械股份有限公司的織造機械, 從民用、服飾織物為主轉向產(chǎn)業(yè)用和裝飾用(如汽車內飾) 織物;
適用于汽車內飾的CG6500-200型劍桿織機
印度、孟加拉國等國家的用戶,對上海紡機的產(chǎn)品認可度還是很高的,尤為認可二紡機的細紗機。孟加拉的一家企業(yè), 所用的設備全部是國際頂級品牌設備,獨有108臺1008錠細紗機全部使用了上海二紡機的產(chǎn)品。最近,這家企業(yè)又簽訂了430萬美元的合同,并初步達成了1000萬美元的意向合同。2012年外銷目標是實現(xiàn)1500萬美元;再經(jīng)過2~3年的努力,要重回歷史高點,實現(xiàn)外銷5千萬美元。
現(xiàn)代化---寶山基地建設要具有現(xiàn)代一流的硬件水準外, 更要在人的觀念上、人力資源的結構上、企業(yè)的管理和運作上達到現(xiàn)代化發(fā)展的要求。在寶山基地將運用現(xiàn)代化管理方式,實施6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理制度, 加大內部機制的轉換, 引入先進的、國際化的管理模式。
1.寶山基地的定位
依據(jù)太平洋機電發(fā)展戰(zhàn)略, 在寶山新基地上制造“國內一流、國際先進” 的新型紡機產(chǎn)品, 探索和實踐新的一體化運行機制和運行模式, 在“國際化、現(xiàn)代化”上走出新的發(fā)展之路,把寶山基地建設成為我國中高檔紡機制造基地。
2. 寶山基地的發(fā)展
太平洋機電寶山基地(一期) 建成, 明年將形成年生產(chǎn)、銷售10億元的規(guī)模;三年內全部建成,將形成年生產(chǎn)、銷售20億元的規(guī)模, 并具有較好的經(jīng)濟效益。
紡紗機械:2012年銷售收入目標為5.15億元, 并將在一定的時期內,要將紡紗機械的銷售收入穩(wěn)定在5億元的水平之上;
化纖機械: 2012年銷售收入目標為2.65億元。當前,化纖短絲纖維成套設備的銷售已經(jīng)突破了2億;化纖長絲纖維成套設備在攻克關鍵部件“卷繞頭”技術的基礎上,下半年開始試生產(chǎn),年內實現(xiàn)銷售50臺(套)。并有望在2~3年時間內形成2.5億元銷售規(guī)模。目標是在2014年,化纖成套設備總銷售收入目標達到或超過5億元;
織造機械: 2012年銷售收入目標為9600萬元。我們通過引進代表當今世界一流水平的G6500織機,在技術上進行消化、吸收,然后進入市場,最終形成批量生產(chǎn)。力爭花2~3年的時間,銷售收入能夠做到或超過5億元, 并在適當?shù)臅r機遷入寶山基地。
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