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科學(xué)、嚴(yán)格的管理，始終是企業(yè)永恒的主題。

經(jīng)過長期以來不斷的探索總結(jié)完善，企業(yè)建立了一套具有自己特點的企業(yè)管理體系,制定了與之相適應(yīng)的一系列管理制度?；旧闲纬闪艘粋€覆蓋企業(yè)各個方面的管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)運行和員工有章可循。

為保證企業(yè)管理的嚴(yán)格有效，各項管理制的落實到位，企業(yè)建立了以財務(wù)管理和經(jīng)濟工藝流程責(zé)任制為中心的管理、考核體系，使企業(yè)政令暢通，獎懲分明，各項工作井然有序。

采用多種形式培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識。投入大量資金，采用CIMS管理系統(tǒng)，實施了計算機管理。使企業(yè)管理更加適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，向著科學(xué)、嚴(yán)細、高效的目標(biāo)不斷發(fā)展。

豐富的管理實踐經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)探索的創(chuàng)新理念，現(xiàn)代化的高科技管理手段，夯實了企業(yè)管理，為企業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。