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整合紡機專件資源優(yōu)勢，加快專件促主機步伐
發(fā)布時間：2012-03-07
經(jīng)緯紡織機械股份有限公司專件事業(yè)部，是根據(jù)經(jīng)緯紡織機械股份有限公司“躋身國際一流紡機企業(yè)”的戰(zhàn)略目標和“強化資源整合、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整”的工作精神，對經(jīng)緯紡織機械股份有限公司所屬紡機專件資源進行整合組建成立，2009年8月8日正式掛牌運行。
專件事業(yè)部旗下三個職能部門，四個企業(yè)。三個職能部門分別是研發(fā)管理部、營銷管理部、綜合管理部。負責對經(jīng)緯紡機專件事業(yè)部的中長期發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)、銷售方向的總體規(guī)劃；負責對所屬專件企業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、研發(fā)、營銷、服務(wù)和協(xié)調(diào)管理工作，做好經(jīng)營機制、理念與制度性的管理。
四個企業(yè)分別是山西經(jīng)緯紡機專件公司；常德紡機公司搖架事業(yè)部；無錫宏大專件有限公司和衡陽紡織機械有限公司。四家企業(yè)所涉及的主要產(chǎn)品有棉紡細紗錠子、下羅拉、上羅拉軸承、鋼領(lǐng)、棉紡細紗搖架和上肖、棉紡紡錠軸承、包覆錠子、假捻器、羅拉軸承、化纖氣流紡軸承等等。專件事業(yè)部中、長期專件產(chǎn)品范圍還包括從紡紗系列涉及的重要“牽伸卷繞”系統(tǒng)、廣義上的羅拉、錠子、錠翼、搖架及其相關(guān)軸承等等；產(chǎn)品覆蓋范圍逐步合理延伸至相關(guān)紡織器材、成套專件和控制元件。最終體現(xiàn)經(jīng)緯紡機大專件板塊的戰(zhàn)略理念，并根據(jù)有所為有所不為的原則加以適當調(diào)整和取舍。
整合一年多來，在經(jīng)緯紡織機械股份有限公司總部的正確領(lǐng)導和大力支持下，專件事業(yè)部緊緊圍繞整合方案，各職能人員積極主動，不等不靠，努力開拓創(chuàng)新，強化營銷管理和研發(fā)管理，理順各項工作流程，完善規(guī)章制度，扎實開展各項工作，做了大量基礎(chǔ)性的、協(xié)調(diào)性的管理工作，各項職能管理工作逐步理順，已初步建立起專件事業(yè)部研發(fā)管理、營銷管理、綜合管理平臺。通過一系列的建章立制、大量的協(xié)調(diào)管理和計劃的制定、檢查、考核落實等基礎(chǔ)工作，使專件事業(yè)部各職能管理部門的工作得以正常開展。同時，各所屬企業(yè)經(jīng)營管理工作也取得了較快發(fā)展。2009年專件事業(yè)部所屬山西經(jīng)緯紡織機械專件有限公司掛牌成立，以“擴大外銷做增量，降低成本增效益，調(diào)整結(jié)構(gòu)利長遠，管理創(chuàng)新是保障”為主線全方位開展工作，并組織完成了專件工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和錠子廠的搬遷。無錫宏大專件公司以“專注創(chuàng)新、專注科技、專注品質(zhì)、專注信譽”的四大專注推進企業(yè)逆風前行，急流勇進，把握住了企業(yè)“退城進園”、整體搬遷后帶來的二次創(chuàng)業(yè)機遇，精心打造企業(yè)核心競爭力。常德紡機搖架事業(yè)部全力以赴抓機遇、搶訂單，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加快形成搖架事業(yè)部新的經(jīng)濟增長點步伐；衡陽紡機有限公司圓滿完成改制，按照整合方案預期順利進入專件事業(yè)部。
三個職能部門和四家企業(yè)齊心協(xié)力、協(xié)同發(fā)展，為經(jīng)緯專件事業(yè)部的做專、做精、做強奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。2009年專件事業(yè)部主營業(yè)務(wù)收入完成32369.21萬元，完成年計劃的115.6%，超額完成任務(wù)。2010年組織參加了在上海新國際博覽中心舉辦的為期５天的中國國際紡織機械展覽會暨ＩＴＭＡ亞洲展覽會，充分展示了專件事業(yè)部的品牌形象和整體實力，圓滿完成了展會任務(wù)。
隨著專件事業(yè)部的深入運行，在股份公司領(lǐng)導的大力支持和各企業(yè)的有力配合下，專件事業(yè)部將在資源深入整合優(yōu)化，強化內(nèi)部管理，產(chǎn)品鏈完善，節(jié)能錠子，高速鋼領(lǐng)、氣動搖架、無機械波羅拉等新產(chǎn)品的開發(fā)等方面取得實質(zhì)性突破，努力提高經(jīng)緯專件市場占有率，實現(xiàn)2010年5億元的銷售目標。成為經(jīng)緯股份公司主要支柱板塊。
經(jīng)緯紡機專件事業(yè)部立足于做精、做專、做強、做大，在未來3—5年內(nèi)達到10億元的銷售目標。按照總體設(shè)計、分步實施的原則，以“小步快走”的方式，逐步發(fā)展成具備法人單位應(yīng)有的各項職能，建立起專件品種齊全、品牌一體化、研發(fā)制造專業(yè)化、集研發(fā)、銷售、服務(wù)、制造為一體的經(jīng)緯紡機專件板塊，從戰(zhàn)略高度上形成與主機板塊互相補充，并以專件促主機、共同發(fā)展的經(jīng)緯紡織機械產(chǎn)業(yè)格局。