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摘要：

為積極響應(yīng)股份公司在設(shè)計系統(tǒng)全面推行三維設(shè)計的號召，年初，事業(yè)部召開了三維設(shè)計全面實施動員會，掀起了三維設(shè)計學(xué)習(xí)應(yīng)用高潮，并提出了上半年底全員達(dá)到熟練運用TOP-DOWN進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計的目標(biāo)。截至目前，漿紗事業(yè)部三維設(shè)計學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用取得了顯著成效。股份公司根據(jù)《2010年度三維設(shè)計推廣應(yīng)用考核辦法》在上半年組織了三次考評，考評結(jié)果漿紗事業(yè)部除一人因長期在國外出差沒法參加考試之外，其余全部通過考評。其中前兩次考評結(jié)果通過率就達(dá)75%,位居全公司各單位第二。

    在上半年的新產(chǎn)品設(shè)計中，漿紗事業(yè)部先后在新產(chǎn)品GZS09A漿槽、GZD10烘房單元機設(shè)計上主動采用TOP-DOWN設(shè)計進(jìn)行積極嘗試，出圖正確，且效果顯著。在兩項單元機項目設(shè)計過程中，采用三維TOP-DOWN設(shè)計布局，參數(shù)可控，結(jié)構(gòu)設(shè)計直接兼顧系列化的特點，綜合漿紗機未來的發(fā)展趨勢，經(jīng)過研究討論后設(shè)計并繪制出布局圖。為避免過多參數(shù)造成的混亂，在布局里僅僅設(shè)置一些主控參數(shù)，在總骨架模型上再做進(jìn)一步的細(xì)化和約束,確保發(fā)布給每個部件的發(fā)布幾何都能夠按照所發(fā)布的幾何去完成該部件的設(shè)計。在部件的零件設(shè)計過程中,我們也嚴(yán)格按要求，根據(jù)零件有參照的原則進(jìn)行設(shè)計。從而達(dá)到用布局控制骨架，用骨架來控制各部件的效果?；谶@兩次設(shè)計為intralink三維設(shè)計的初步應(yīng)用，對庫中沒有的件號，我們采取暫借零件設(shè)計納入本機，代號采用老代號的方式，一方面方便生產(chǎn)，另一方面不斷完善三維產(chǎn)品庫。而且，對于標(biāo)機庫中不存在的件號，我們自建模型并上傳標(biāo)準(zhǔn)化室，完善補充公司三維標(biāo)機庫。還建立了漿紗機TG/GZT類通用件庫。目前，兩項單元機項目的三維總圖及零部件的設(shè)計均已完成，達(dá)到了嘗試整個單元機應(yīng)用TOP-DOWN進(jìn)行設(shè)計的目的。這兩次設(shè)計的成功都大大鼓舞了設(shè)計室全體設(shè)計人員應(yīng)用三維設(shè)計的熱情，同時也為漿槽和烘房單元機的后續(xù)系列化設(shè)計及后期的進(jìn)一步設(shè)計改進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

    伴隨著三維設(shè)計的成功嘗試，我們繼而在對特殊合同處理當(dāng)中須增加的通用部件的設(shè)計也逐步應(yīng)用TOP-DOWN進(jìn)行設(shè)計，對生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)中臨時增加的零件、結(jié)合件進(jìn)行三維建模及出二維工程圖。大家在不斷的學(xué)習(xí)和應(yīng)用當(dāng)中相互交流、學(xué)習(xí)，目前已基本實現(xiàn)了全員熟練應(yīng)用TOP-DOWN進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計的預(yù)期目標(biāo)。