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摘要：

2010年8月26日上午，恒天重工股份有限公司在第二會議室召開了關于全面貫徹中國恒天集團企業(yè)文化建設綱要的專題會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記王釗同志主持，各部門中層領導參加會議。

會議上對中國恒天集團企業(yè)文化建設綱要進行了詳實介紹，并對其深遠意義進行分析與肯定，宣布成立以總經理湯其偉，黨委書記張豫為組長，各相關部門中層以上領導為組員的宣傳貫徹小組。會議全面分析了公司目前在企業(yè)文化宣傳上存在的問題與不足，提出了全面你貫徹集團企業(yè)文化建設綱要的具體要求。一是提升重視，全面貫徹。通過召開經理辦公會、專題會議、研討會、月度工作會議等多種形式對價值理念、行為規(guī)范、視覺識別系統(tǒng)進行全面統(tǒng)籌安排，并對實施情況進行匯報總結。二是宣傳貫徹，分步實施。把宣傳貫徹工作詳細劃分為三個階段。第一階段：發(fā)動宣傳（8月15日-9月1日）。第二階段：具體落實（9月1日-10月1日）。第三階段：持續(xù)加強（10月1日以后）。三是統(tǒng)一規(guī)劃 貫徹落實。充分利用現(xiàn)有宣傳手段，如《恒天重工》報、互聯(lián)網門戶網站、OA辦公系統(tǒng)、分廠車間顯示屏、黑板報、展板等形式，廣泛深入的宣傳企業(yè)文化、價值理念與行為規(guī)范。制作標準VI標示光盤下發(fā)給各相關單位閱讀并參照執(zhí)行，印制《價值理念與行為規(guī)范》宣傳畫冊分發(fā)給員工認識學習。四是集中管理 劃分職責。《價值理念與行為規(guī)范》與《視覺識別系統(tǒng)》的宣傳貫徹由黨群工作部負責，各職能處室結合自身業(yè)務配合貫徹實施。今后公司凡涉及視覺識別系統(tǒng)的各類會議、活動、文件、宣傳物品、設施均嚴格按照標準執(zhí)行。五是建立樣板 考核檢查。把公司各單位貫徹《價值理念與行為規(guī)范》與《視覺識別系統(tǒng)》的情況引入公司綜合考核范圍。應用系統(tǒng)內容9月底前制作完畢，10月中旬由公司進行檢查考核。高新技術開發(fā)區(qū)廠區(qū)作為宣貫示范區(qū)進行改造建設。