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摘要：

對(duì)恒天重工而言，2010年是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高開高走的一年，企業(yè)發(fā)展高歌猛進(jìn)的一年，謀篇布局縱橫捭闔的一年，更是各項(xiàng)事業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)放飛夢(mèng)想的一年。

這一年，光榮的鄭州紡機(jī)經(jīng)歷了60年風(fēng)風(fēng)雨雨，華麗轉(zhuǎn)身為恒天重工；這一年，通過增資擴(kuò)股、重組并購(gòu)、資產(chǎn)整合，我們旗下又增加了宏達(dá)汽車、恒天九五、恒天車輛、江西凱馬百路佳、河北利達(dá)等新的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型成為最大亮點(diǎn)；這一年，棉紡、化纖、卷繞頭、織造、非紡機(jī)，百舸爭(zhēng)流，放量增長(zhǎng)，紛紛展現(xiàn)不凡的業(yè)績(jī)；這一年，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)勵(lì)精圖治、激情釋放，廣大員工立足本職、積極奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不夸張地說，2010年是恒天重工“二次騰飛”的元年。

因此，我們有足夠的理由相信，2011年必然是恒天重工乘風(fēng)破浪、振翅高飛的年份。機(jī)不可失，時(shí)不我待。

必須進(jìn)一步堅(jiān)定做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的信心。“百事待舉、千帆待發(fā)”是2011年最大形勢(shì)。振奮精神、全力以赴，堅(jiān)定推進(jìn)恒天集團(tuán)公司“三大主業(yè)，六大業(yè)務(wù)單元”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快公司的產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)、資本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)而把恒天重工打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的現(xiàn)代機(jī)械產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，不僅應(yīng)該成為我們的愿景和承諾，更應(yīng)該成為所有“恒重人”的莊嚴(yán)使命和實(shí)際行動(dòng)。公司同仁要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、整合轉(zhuǎn)型，“讓夢(mèng)想飛”！

必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)跨越發(fā)展的智慧。公司的快速發(fā)展必然面臨“成長(zhǎng)的煩惱”。破解之法很簡(jiǎn)單：就是持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)。凡能脫穎而出、持續(xù)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，大多具有超乎常人的學(xué)習(xí)力。因此，公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都要不斷提升學(xué)習(xí)力、強(qiáng)化適應(yīng)力、發(fā)展掌控力、提高凝聚力，進(jìn)而拓展新思路、增加新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、達(dá)到新境界。這既是新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)公司上下提出的新要求、新挑戰(zhàn)，也是恒天重工從“必然王國(guó)”邁向“自由王國(guó)”的必由之路。

必須立足管控，增強(qiáng)跨越發(fā)展的執(zhí)行力。轉(zhuǎn)型中的恒天重工迫切需要在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理財(cái)務(wù)、人力資源、績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、審計(jì)監(jiān)督上發(fā)揮管控功能，而做好這一切依賴于公司上下強(qiáng)勁而卓越的執(zhí)行力。建設(shè)執(zhí)行力文化，核心是“以文化人”，在“化人”的過程里，特別注意把對(duì)員工的物質(zhì)和精神激勵(lì)放在主導(dǎo)地位。領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，清晰的“運(yùn)行規(guī)則”，在薪酬設(shè)計(jì)與個(gè)人業(yè)績(jī)上制定明確的可操作的實(shí)施方案，以及協(xié)同中的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽，構(gòu)成激發(fā)員工自覺增強(qiáng)執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

必須構(gòu)建體系，發(fā)展以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡钠髽I(yè)文化。要把業(yè)績(jī)作為體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、提升企業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。要堅(jiān)持“業(yè)績(jī)至上”，完善業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工不斷提高工作業(yè)績(jī)，從而提升公司整體業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，要構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)愿景，特別要確立“發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果與員工共享”的觀點(diǎn)，形成承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，崇尚勞動(dòng)業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)創(chuàng)新思考，擴(kuò)大開放包容，講求誠(chéng)信協(xié)同的文化理念，這些具有時(shí)代精神的文化理念會(huì)伴隨恒天重工走得更好更快更遠(yuǎn)。

展望2011年，恒天重工轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。每一個(gè)員工，應(yīng)該對(duì)公司的未來充滿信心。共同的使命，共同的責(zé)任，共同的愿望，共同的期待，一定會(huì)鼓舞和激勵(lì)我們把恒天重工打造成為“裝備旗艦”，乘風(fēng)破浪，砥礪前行，讓夢(mèng)想飛得更高更遠(yuǎn)。